Strategiimplementering i en omskiftelig verden

om kurset

Hvordan skaber man strategisk fremdrift, når verden hele tiden flytter sig?
Dette 2-dages kursus er for dig, der arbejder med strategi og forandring i store organisationer – offentlige eller private – og som ønsker konkrete metoder til at balancere retning og fleksibilitet i mødet med komplekse, samfundsmæssige udfordringer som bæredygtighed, digitalisering og demografi.

Vi arbejder med praksisnære tilgange og cases, der hjælper dig med at få strategi til at leve – også når løsningerne ikke er givet på forhånd.

Hvordan store organisationer kan arbejde strategisk i en verden med komplekse samfundsmæssige udfordringer
Store organisationer – både offentlige og private – står i dag over for udfordringer, der er kendetegnet ved kompleksitet, krydspres og forandring. Klima og bæredygtighed, digitalisering og AI, migration, demografi og geopolitik er eksempler på sådanne problemstillinger: problemstillinger uden entydige løsninger, hvor årsager, interesser og løsninger er uløseligt flettet sammen.

Traditionelle strategimodeller, hvor man først planlægger og dernæst implementerer, slår ofte ikke til i mødet med disse virkeligheder. I stedet vokser behovet for en adaptiv tilgang til strategi, der kan rumme usikkerhed, håndtere løbende ændringer og inddrage mange aktører – både internt og eksternt.

På dette kursus arbejder vi med, hvordan store organisationer strategisk kan agere i denne virkelighed. Vi undersøger, hvordan strategi kan tænkes og praktiseres som en dynamisk og iterativ proces, der skaber sammenhæng mellem organisationens overordnede mål og det, der faktisk sker i praksis. Det kræver både stærk retning og fleksibel implementering.

Vi ser på, hvordan man:

• balancerer top-down og bottom-up-tilgange i strategiarbejdet.
• styrker organisatorisk kapacitet og læring som en del af strategisk implementering.
• skaber transparens og ejerskab gennem inddragelse af relevante interessenter.
• sikrer sammenhæng mellem strategi, budget, porteføljestyring og organisatoriske prioriteter.

Kurset giver et solidt teoretisk fundament kombineret med praksisnære greb og cases. Du vil bl.a. møde konkrete caseeksempler på, hvordan organisationer arbejder strategisk med tværgående og dilemmafyldte udfordringer – og hvad man kan lære af deres tilgang.

hvem er kurset for?

Kurset henvender sig til:

• Ledere og mellemledere i større private virksomheder og offentlige organisationer.
• Konsulenter og projektledere, der arbejder med strategisk implementering i komplekse organisatoriske og tværgående kontekster.
• Nøglemedarbejdere med ansvar for strategi, udvikling, forandring og projektporteføljer.

hvAD LÆRER DU?

Som deltager får du:

• Konkrete greb til at arbejde med strategi og prioritering på tværs af organisatoriske grænser og aktører.
• Indsigt i forskellige strategiforståelser og deres betydning for implementering.
• Overblik over både klassiske og adaptive tilgange til strategirealisering.
• Forståelse for, hvordan åben strategi og involvering kan styrke implementeringskraft.
• Praksisnær tilgang til at sikre strategisk indlejring og fremdrift.

kursusudbytte

Efter gennemførelse af kurset får du:

• Indsigt i forskellige strategiforståelser og deres betydning for implementering.
• Overblik over både klassiske og adaptive tilgange til strategirealisering.
• Forståelse for, hvordan åben strategi og involvering kan styrke implementeringskraft.
• Praksisnær tilgang til at sikre strategisk indlejring og fremdrift.
• Konkrete greb til at arbejde med strategi og prioritering på tværs af organisatoriske grænser og aktører.

kursusindhold

Kurset afholdes over 2 hele dage.

Undervisningen veksler mellem oplæg, cases, dialogbaserede øvelser og praksisrefleksioner. Der vil blandt andet være oplæg fra større organisationer og virksomheder om deres arbejde med strategiimplementering

program

Kommer senere.