Lederidentitet som grundlag for succes

Ledelse
Dato
7. april 2025 – 11. september 2025
Varighed
4 kursusdage + 4 individuelle sparringer over 6 måneder
Lokation
Aarhus Universitets Konferencecenter
Pris
DKK 34.995 + moms

OM KURSET

Som afdelingsleder er der forventninger og pres fra alle sider. Du skal sikre, at afdelingen leverer til organisationens overordnede målsætning, samtidig med at samarbejdet skal fungere på tværs af funktioner, og at den enkelte medarbejder skal motiveres.

For at sikre den udvikling er der brug for både et lederidentitets-fundament og konkrete værktøjer til at løse opgaven.

Kurset består af 4 kursusdage samt 4 individuelle sparringer og strækker sig over 6 måneder.

Hvem er kurset for?

Kurset er et lederudviklingskursus for afdelingsledere med ansvar for medarbejdere og budget.

hvad lærer du?

På kurset får du et stærkere fundament for din lederidentitet – nemlig dit personlige lederskab.

Dernæst får du en række ledelsesværktøjer, der er relevante og konkrete i forhold til den operative ledelsesfunktion, du står i. Det er eksempelvis værktøjer til at opbygge og udvikle et team, forandringsledelse, motiverende målsætning samt ledelse af diversitet og inklusion. Dette sættes i relation til virksomhedens overordnede strategi/formål.

Du får direkte og personlig støtte og hjælp til både at stå på din lederidentitet og til at omsætte ledelsesværktøjerne til praktiske løsninger i hverdagen.

På dette kursus får du:

  • Etableret din personlige lederidentitet som fundament for dit lederskab.
  • Konkrete værktøjer til teamudvikling, forandringsledelse og ledelse af diversitet og inklusion.
  • Praktisk træning i at omsætte værktøjerne til løsninger i din dagligdag.
  • Refleksion over og bevidsthed om din egen udvikling som leder.
  • Din egen lederfortælling som et personligt og professionelt kompas fremover.

KURSUSINDHOLD

Forløbet strækker sig over seks måneder og består af:

  • Tre kursusdage, hvor teori og praksis kombineres gennem undervisning, øvelser og refleksion.
  • Fire 1:1 sparringer med fokus på din lederidentitet og dine konkrete udfordringer. Tre ud af de i alt fire personlige sparringer med en underviser i dit eget miljø sikrer, at kombinationen af lederidentitet, ledelsesværktøjer og egen hverdag øves intenst.
  • Erfaringsudveksling i aktionsgrupper, hvor du kan dele udfordringer og løsninger med andre deltagere inden for forskellige ledelsestemaer.
  • Afsluttende opsamlingsdag, hvor du præsenterer og finpudser din personlige lederfortælling.
  • Mulighed for at opbygge eget alumnenetværk med andre afdelingsledere.

Indholdet omfatter emner som:

  • Opbygning og udvikling af teams.
  • Forståelsesbaseret ledelse.
  • Forandringsledelse og strategisk alignment.
  • Innovation kontra drift.
  • Motiverende målsætning og diversitet i ledelse.
  • Lederens ansvar for udvikling af kultur.
1. Kursusdag – Mandag d. 28. april

Det meningsfulde personlige lederskab

  • Lederidentitet
  • Min lederkarriere
  • Ledelse af egen arbejdstid
  • Relations opbygning til de vigtigste stakeholdere
  • Al tings årsag og virknings sammenhæng

Strategi i bevægelse

  • Forståelse af forretning, forretningsmodel & strategi
  • Strategi-analyse, -formulering og -implementering
  • At handle sig til de strategiske mål
2. Kursusdag – Tirsdag d. 29. april

Ledelse af medarbejdere & teams

  • Ledelse af medarbejdere der har forskellige perspektiver på verden
  • Relationel koordinering når det stærke team skal udvikles
  • Motivation og det psykiske arbejdsmiljø
  • Professionelle samtaler og konflikthåndtering

Forståelsesbaseret ledelse

  • At medarbejdere og nøgle stakeholdere opfatter ”virkeligheden” forskelligt er ikke et problem – det er dynamik som indeholder de største potentialer
  • I syntesen frisættes nye indsigter
3. Kursusdag – Mandag d. 16. juni

Innovation kontra drift

  • Vidensbaseret innovation – den håndværksmæssige adgang til nye løsninger
  • Innovation og den grønne omstilling
  • Konstruktive konflikter viser vejen til innovation
  • Innovation kontra drift i samme afdeling

Ledelse af forandringsprocesser

  • Få hjernen med til en forandring
  • Klassiske og nye tilgange til forandringer
  • Hvad er det, som karakteriserer de succesfulde forandringsprocesser?
4. Kursusdag – Torsdag d. 11. september

Opsamlingsdagen

Når lederudvikling bliver til en kontinuerlig proces

  • Din lederfortælling færdiggøres

Lederens ansvar for udvikling af kultur

  • Pragmatisk ledelse i et kontinuerligt perspektiv
  • Den strategiske lederfortælling
  • Ledelse & kommunikation