Neurodiversitet – forskellige hjerner på arbejdspladsen

Om kurset

Dette kursus giver dig viden, konkrete redskaber og handlekraft til at få forskellige hjerner i spil – og skabe rammer, hvor alle kan bidrage.

Du kender den medarbejder, der er lynende intelligent, men konsekvent misser deadlines. Eller den, der bliver væk fra alle møder, men leverer det bedste arbejde i teamet. Eller samtalen, du ikke helt vidste, hvordan du skulle tage – fordi du kunne se, at noget var svært, men ikke vidste, hvad du skulle stille op med.

Neurodiversitet er ikke et nyt fænomen på din arbejdsplads. Det er allerede til stede i dine teams – ofte usynligt, ofte misforstået, og alt for sjældent omsat til de styrker, det ofte rummer.

Dette kursus giver dig viden, konkrete redskaber og handlekraft til at få forskellige hjerner i spil – og skabe rammer, hvor alle kan bidrage.

Hvad lærer du?

På dette to-dages kursus får du konkrete metoder og værktøjer til at:

• Forstå forskellige hjerners måde at fungere på, og hvad det betyder i en arbejdspladskontekst for arbejdsopgaver, samarbejde og trivsel
• Tage en åben dialog med medarbejdere om udfordringer og styrker
• Rekruttere og onboarde medarbejdere med afsæt i den enkeltes måde at tænke, lære og arbejde på
• Tilpasse rammer, strategier, opgaver og kommunikation, så de gør en stor forskel for de mennesker, der ellers risikerer at underpræstere – eller aldrig rigtig komme i spil
• Lede samarbejde i teams med forskellige arbejdsstile
• Bygge en kultur, hvor forskellighed er en ressource – ikke et problem, der skal løses
• Integrere neurodiversitet meningsfuldt i virksomhedens ESG-arbejde

Målet er ikke særhensyn, men at skabe rammer for, hvordan flere medarbejdere kan lykkes og bidrage med deres styrker.

Hvem er kurset for?

Kurset er målrettet alle, der arbejder professionelt med at udvikle mennesker, og gerne vil blive bedre til at arbejde med læring, samarbejde og neurodivergens.

Typiske deltagere er:

• HR-chefer og HR-partnere
• Ledere og mellemledere
• Team- og projektledere,
• Lærings- og udviklingsansvarlige
• Arbejdsmiljøs- og trivselskonsulenter
• ESG-konsulenter, der arbejder med diversitet og inklusion
• Vejledere, der arbejder med at udvikle og hjælpe unge mennesker

det kan du efter kurset

Din arbejdsplads eller organisation får en medarbejder eller leder, der har fået konkrete kompetencer til at:

• Udfolde medarbejdernes potentiale ved at bringe de skjulte styrker hos neurodivergente medarbejdere i spil
• Øge produktiviteten ved at sikre et bedre match mellem opgaver og kompetencer
• Øge trivslen og nedbringe sygefravær ved at skabe rammer for den enkelte medarbejder, der passer til deres hjerners måde at fungere på
• Fastholde talenter i organisationen og virksomheden ved at udvikle en kultur, der arbejder aktivt med forskellighed som en styrke
• Skabe bedre samarbejde i teams, hvor forståelse for forskelligheder reducerer konflikter og giver bedre resultater
• Arbejde aktiv med inklusion og diversitet, som en værdiskabende indsats for virksomheden
• Udøve mere effektiv ledelse ved at have fået konkrete værktøjer til at arbejde med kognitive forskelle og individuel tilpasning
• Genkende grundtrækkene ved typiske former for neurodivergens – fx ADHD, ADD, autisme og ordblindhed, og kunne omsætte denne viden i praksis

Hvorfor netop dette kursus?

Der findes mange kurser om neurodiversitet på arbejdspladsen. De færreste bygger på den nyeste internationale hjerneforskning – og omsætter den direkte til organisatorisk praksis. Det gør dette.

Dette kursus tager afsæt i den nyeste internationale forskning – herunder genetikkens forståelse af hjernernes variation – og omsætter den direkte til praksis. Vi bygger bro mellem det, vi ved om hjernerne, og det, vi gør i mødet med mennesker i organisationer.

Underviserne ved, hvad de taler om. Anne-Mette Lange og Louise Meldgaard Bruun har begge mere end 25 års erfaring med at arbejde i krydsfeltet mellem mennesker og systemer – med fokus på løsninger, der skaber plads til neurodiversitet og virker i praksis.

Sammen har de skrevet bogen Guiden til Neurodiversitet (2025, Dansk Psykologisk Selskab), og har hjulpet flere virksomheder og organisationer med at bruge forståelsen for neurodiversitet som en styrke.

Ud fra en kombination af den nyeste forskningsviden og stor, praktisk erfaring, kender underviserne de udfordringer, de taler om – og som du står med i hverdagen. Og ikke mindst: de ved, hvordan man skaber rammer, hvor mennesker kan bidrage og trives

Kort sagt: Du forlader kurset med konkrete redskaber, du kan bruge med det samme.

kursusindhold

Kurset veksler mellem korte oplæg og workshopbaserede øvelser med udgangspunkt i egne cases.

Kurset begynder med det grundlæggende: hvad er neurodiversitet, og hvad betyder begrebet neurodivergens? Efterfølgende får du en bredere forståelse for, hvordan hjerner fungerer forskelligt og hvordan du kan styrke dit team ved at forstå forskelligheder.

Undervejs på kurset kommer vi ind på velkendte diagnoser som ADHD og autisme. Du får viden om de mange variationer i, hvordan hjerner fungerer forskelligt: sansebearbejdning, sprog, visuelle evner og eksekutive funktioner.

For neurodivergens handler om mere end diagnoser. Det handler om at forstå de mennesker, der allerede er en del af dit team.

praktisk information

Kurset over to dage forskudt med oplæg, workshops og casebaserede øvelser.

Du får et arbejdshæfte, der er et aktivt dialogværktøj med samtaleguides, styrke- og udfordringsprofiler og handleplaner. Hæftet er integreret i kurset, så du afprøver redskaberne undervejs på egne cases. Du forlader kurset med et værktøj, du allerede kender og har brugt – klar til at tage i brug dagen efter.

Der tilbydes mulighed for faglig sparring i forlængelse af kurset.