Lederidentitet som grundlag for succes

OM KURSET

Som afdelingsleder er der forventninger og pres fra alle sider. Du skal sikre, at afdelingen leverer til organisationens overordnede målsætning, samtidig med at samarbejdet skal fungere på tværs af funktioner, og at den enkelte medarbejder skal motiveres.

For at sikre den udvikling er der brug for både et lederidentitets-fundament og konkrete værktøjer til at løse opgaven.

Kurset strækker sig over fire måneder og består af fire kursusdage samt to personlige sparringer og opsamling med strategisk perspektivering.

Hvem er kurset for?

Kurset er målrettet funktionsledere med personale- og budgetansvar i både det private og offentlige, som ønsker at blive bedre ledere.

Du kan være:

• leder for ledere.
• leder på taktisk eller strategisk niveau.
• leder i en mellemstor eller stor virksomhed.
• en erfaren leder, der gerne vil forny dig og udvikle dine kompetencer.
• en halverfaren leder, der gerne vil forberede sig til dit næste lederjob.
• ejerleder, hvor virksomheden har vokset sig til et behov for en lederstruktur.

Kurset er kort sagt for ledere, som ønsker at udvikle sig. Ledere, som ønsker at blive bedre til den ledelsesopgave, de har.

hvad lærer du?

På kurset får du et stærkere fundament for din lederidentitet – nemlig dit personlige lederskab.

Dernæst får du en række ledelsesværktøjer, der er relevante og konkrete i forhold til den operative ledelsesfunktion, du står i. Det er eksempelvis værktøjer til at opbygge og udvikle et team, forandringsledelse, motiverende målsætning samt ledelse af diversitet og inklusion. Dette sættes i relation til virksomhedens overordnede strategi/formål.

Du får direkte og personlig støtte og hjælp til både at stå på din lederidentitet og til at omsætte ledelsesværktøjerne til praktiske løsninger i hverdagen.

På dette kursus får du:

• Etableret din personlige lederidentitet som fundament for dit lederskab.
• Konkrete værktøjer til teamudvikling, forandringsledelse og ledelse af diversitet og inklusion.
• Praktisk træning i at omsætte værktøjerne til løsninger i din dagligdag.
• Refleksion over og bevidsthed om din egen udvikling som leder.
• Din egen lederfortælling som et personligt og professionelt kompas fremover.

KURSUSINDHOLD

Forløbet strækker sig over fire måneder og består af:

• Fire kursusdage, hvor teori og praksis kombineres gennem undervisning, øvelser og refleksion.
• To 1:1 sparringer med fokus på din lederidentitet og dine konkrete udfordringer. Tre ud af de i alt fire personlige sparringer med en underviser i dit eget miljø sikrer, at kombinationen af lederidentitet, ledelsesværktøjer og egen hverdag øves intenst.
• Erfaringsudveksling i aktionsgrupper, hvor du kan dele udfordringer og løsninger med andre deltagere inden for forskellige ledelsestemaer.
• Afsluttende opsamlingsdag, hvor du præsenterer og finpudser din personlige lederfortælling.
• Mulighed for at opbygge eget alumnenetværk med andre afdelingsledere.

Indholdet omfatter emner som:

• Opbygning og udvikling af teams.
• Forståelsesbaseret ledelse.
• Forandringsledelse og strategisk alignment.
• Innovation kontra drift.
• Motiverende målsætning og diversitet i ledelse.
• Lederens ansvar for udvikling af kultur.

PROGRAM

Program kommer snart